中小型银行加速了他们的改革和保险改革，许多农村银行被吸收和合

原始标题：银行和保险改革的中小型改革，许多乡村银行被吸收和合并。在2025年，整合和维修中小型银行的过程得到了显着加速。最近，许多中小型银行揭示了对农村银行的吸收和整合的公告，并将其更改为分支机构。 例如，蒙德农村商业银行最近发布了一份公告，指出，5月20日举行的股东大会，以评估深圳新华社银行的吸力和整合中相关的吸力措施。过去，银行完成了佛山高高宣传的舒尼乡村银行的吸力和整合，并将其转换为分支机构。 江门农村商业银行于5月13日举行了一次非凡的股东大会，以审查和吸收Longchuan Ronghe农村银行和Raopingronghe农村银行。安江苏银行于5月7日发布的欧盟部门显示，金融监管当局最近去银行获得了江苏丹丹·西兰·西兰（Jiangsu danang Siran）农村银行，并建立了四个分支机构，包括江苏银行丹妮（Danang）开发区分支机构和Danang Jiepai分支机构。 根据州政府对财务监管的公共信息，记者安排了直到5月18日，在今年获得监管机构批准的26个中小型银行，以获取或解散其农村银行。 Sushang Bank的特别研究人员Xue Hongyan告诉Securities Daily Reporter，加速撤离农村银行是由于内部和外部压力所致。从所有人开始，都有骚扰，例如加强数字竞争和落后信贷需求；内部，存在一些问题，例如管理缺陷，弱风险控制和数字化滞后。 今年1月，国家金融管理局由2025年的监管就业清楚地说，加速中小型金融机构的改革将是一项主要的监管任务。 上海金融与法律研究所的研究人员杨·海芬（Yang Haiping）告诉《美国证券报道》记者，自今年以来，中小型银行的改革已大大加速。主要的发起人银行吸收并结合了农村银行和农村银行，将它们更改为分支机构，而农村的农村合作系统已经实现了Layunin，从而减少了高风险的中小型金融机构，通过促进省级法律机构来促进省级法律机构，从而实现了“减少体积和改善质量”的目标，并取得了质量”。 杨·海普利普（Yang Haipping通过促进商业省级银行或商业省级银行的奖励。在此过程中，我们需要从四个方面努力。首先，完全解决现有风险，严格执行责任，并避免提供旧风险新生物；其次，定位，接近和战略的科学计划以及选择专业执行团队；第三，继续加深该机制的改革，获得战略管理和风险管理，并促进管理的全面管理；第四，探索适合区域属性的变换数字路径。 Xue Hongyan认为，中小型银行对金融体系的农村改革之路的影响是双边的。在短期内，吸收和集成可以快速解决本地风险并优化资源分配；但是，如果持续的修复和忽视管理改革的期望会导致服务范围削弱县财务水平。实际上，BSMALL和中型银行需要“改变内部和外部”以打破局势，改善资本结构的行动政策，并扩大处置坏账的渠道；基于该地区的工业特征，加深与工业和财务的协调，并通过组织变革提高服务效率。此外，数字化转型已成为通过区域金融技术联盟实现技术共享并增强对风险和在线服务能力的智能控制的成功关键。 （编辑：Luo Zhizhi，Chen Jian） 遵循官方帐户：人 - 金融融资 分享让许多人看到